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陝建集團召開農民工工資和中小企業清欠工作會議
2020-9-4 17:48:00       本站    点击:1159次

 

9月4日,陝建集團召開農民工工資和中小企業清欠工作會議。集团党委书记、董事长张义光出席会议并讲话,集团总经理张文琪主持会议。

 

張義光強調,一是要下硬茬根治拖欠農民工工資問題。今年5月1日起實施的《保障農民工工資支付條例》,將農民工工資支付提升到了法律法規層面,極大的體現了中央對農民工工資支付工作的關切和重視。我們要牢記習近平總書記“對國之大者要心中有數”的諄諄教導,自覺講政治,切實把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落到行動上。要按照集團關于保障農民工工資支付的各項政策要求,切實擔起責任,加強組織領導,采取有效措施,全力預防和解決拖欠問題,保障全年不再出現新的拖欠問題。二是要下大力保障中小企業款項支付。各單位要主動作爲,積極推進問題解決。在確保國有資産利益和企業自身合法權益的前提下,通過談判、調解、協商等途徑加快有分歧賬款解決;對于協商無法解決的,要盡早啓動司法程序。要加強監督問責,完善清欠長效機制。各單位要從清欠工作組織領導、清欠機構運轉、清欠工作實效、台賬報送質量、投訴問題線索核辦、長效機制建設建立、監督及執紀問責實施等重點環節系統排查梳理,建立完善預防拖欠民營企業賬款全過程管理工作機制。三是要鉚足勁夯實基礎提升整體管理水平。要完善勞務管理制度建設。全面排查在建工程建設項目農民工工資管理各項規章制度的落實情況,優化集團勞務市場環境,破解因工程款未到賬而不支付農民工工資的問題。在全集團範圍內開展專項督導檢查,重點嚴查欠薪隱患苗頭,對所有在建工程項目農民工工資支付情況進行全面清查,建立健全工作台賬,做到底數清、情況明,不留死角,杜絕發生新欠。集團勞務管理中心要盡快牽頭搭建勞務管理體系,構建涵蓋集團——子企業——項目部三級管理體系。四是要勇擔當確保兩項工作取得實效。各單位主要負責人要落實農民工工資支付工作第一責任,要做到親自過問、親自安排、親自督導、親自落實。各單位子公司負責人要落實農民工管理工作第一責任,提前謀劃部署,建立應急機制,對勞務公司一時難以解決的農民工工資拖欠、分包企業主欠薪逃匿等問題,一經上報,要立即啓用應急周轉金、欠薪保障金等墊付部分工資或基本生活費,幫助被欠薪農民工兄弟渡過難關。項目經理要落實農民工維權事件處理工作第一責任,完善農民工工資支付監控機制,對有可能發生較大數額欠薪問題並引發群體性事件的,及時督促分包企業解決,確保未雨綢缪、事預則立。

 

張文琪要求,要深刻認識,提高政治站位。清理拖欠農民工工資和中小企業賬款是黨中央、國務院安排部署的一項重要工作,是我們義不容辭的一項政治責任,要堅決完成好這項政治任務。要精心安排,迅速組織清欠。各單位要迅速摸排本單位有關情況,做到心中有數,並要求各子公司、各項目部迅速行動起來。形成一級抓好一級,一級管好一級的工作機制,加強指導調度,確保有效監管。要明確分工,落實工作責任。各單位主要領導對清欠工作負總責,要靠前指揮、親力親爲。要搞清範圍,做到應付盡付,不留死角,嚴格按照合同約定辦理,限時清零。要嚴肅問責,確保工作推進。各單位要建立責任清單,對每一筆拖欠進行梳理,並明確責任人。對于工作安排不力,工作遲滯不前,工作進展遲緩,給集團造成影響的單位,集團要嚴肅問責,絕不手軟。要警鍾長鳴,緊抓安全生産。各單位務必要把安全生産擺在重要位置,要提高政治站位,堅守安全生産紅線、底線,堅決防範各類安全生産事故發生,切實維護職工生命財産安全。

 

集團工會主席劉小強通報有關情況。

 

集團總會計師莫勇安排清理拖欠中小企業工程款相關工作。

集團副總經理毛繼東、董事章貴金及機關相關部室負責人,集團所屬各單位法人代表和分管領導參加會議。

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